BLOG DE JOSE ELIAS

En el MOOC sobre agilidad que está impartiendo la URJ, no ha tocado un tema "ilusionante" por dar la solución al día a día, de uso de esta herramienta, tanto por un nuevo desarrollo como para una mesa de servicio, cuando el software esta en producción. TABLERO KANBAN PARA UN NUEVO DESARROLLO ¿Cómo funciona? Decidimos qué tareas de nuestro "Product backlog" desarrollaremos en el siguiente sprint y las introducimos en la columna "Sprint backlog". Trabajamos en las tareas pasándolas a la columna "Desarrollo". Cuidado, hay que tener en cuenta en cuantas tareas podemos trabajar a la vez, podemos correr el riesgo de estar comenzando nuevas tareas sin finalizar ninguna. Es buena idea limitar la cantidad de tareas que pueden estar en esta columna. Una vez terminado el desarrollo, pasa la tarea al estado, columna, de pruebas. Igual que en el punto anterior, es buena idea la cantidad de tareas que pueden existir en esta columna, obligando ...

Recientemente, en el MOOC sobre agilidad impartido por la UPRJ, me he encontrado con dos transparencias que no quería dejar que pasaran de largo y que todos los que nos dedicamos a estas "cosas" deberíamos tener en la cabeza en todo momento. MIEDOS DEL CLIENTE No conseguir lo que piden. Pedir algo equivocado. Pagar demasiado. Técnicas que no controlan. No disponer de un plan significativo. No saber qué ocurre. No poder rehacer sus decisiones. No saber la verdad. DERECHOS DEL CLIENTE Disponer de un plan general, a saber qué puede realizarse, cuándo y a qué coste. Conseguir el mayor valor posible de cada semana de programación. Ver la evolución en un sistema ejecutable. Cambiar de opinión, sustituir funcionalidad y cambiar prioridades sin pagar un coste exagerado. Ser informado de cambios en la agenda, en tiempo para escoger como reducir el alcance para retomar a la fecha original. Puede cancelar en cualquier momento y quedarse con un sistema que trabaje de...